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​ーサービスと料金表

1

人事評価制度作成

・組織図精査・未来の組織図
・評価査定期間 ・
役割定義表
・評価項目 ・基準点
・評価比重 ・等級表
・ピッチ表 ・賃金テーブル
・昇格降格条件・評価シート
・スキルマップ・運用マニュアル
・不利益変更リスクへの対策
・試運転期間の対応
・従業員への説明会準備

2

KPI管理と週報作成

・戦略確認

・KGI,KPI設定

・週報作成

・週報運用

・会議チェック

・KPI精査

・責任範囲の設定

3

マネージャー研修

・経営者マネジメント研修

・管理職マネジメント研修

   ・人事考課者研修

       ・従業員研修

クライアント様の内製化をゴールとしておりますので、
サービス終了時に人事評価制度作成マニュアル(36ページ)でプレゼントしています。(全サービス対象)
図4.png
①組織図精査 ②未来の組織図 ③評価査定期間 ④役割定義表
⑤評価項目 ⑥基準点 ⑦評価比重 ⑧等級表 ⑨ピッチ表 
⑩賃金テーブル ⑪昇格降格条件 ⑫評価シート ⑬スキルマップ 
⑭運用マニュアル指南 ⑮不利益変更リスクへの対策
⑯試運転期間の対応 ⑰従業員への説明会準備
①組織図精査 ②未来の組織図 ③評価査定期間 ④役割定義表
⑤評価項目 ⑥基準点 ⑦評価比重 ⑧等級表 ⑨ピッチ表 
⑩賃金テーブル ⑪昇格降格条件 ⑫評価シート ⑬スキルマップ 
⑭運用マニュアル指南 ⑮不利益変更リスクへの対策 ⑯戦略確認
⑰試運転期間の対応 ⑱従業員への説明会準備 ⑲KGI,KPI設定
⑳週報作成と運用 ㉑会議チェック ㉒KPI精査 ㉓責任範囲の設定
トライアル
スタンダード
​(人事評価制度作成)
​(人事評価制度作成)
             

(KPI,週報作成運用)
​サービス内容
期間
料金
2.5ヶ月
​3ヶ月
4ヶ月
​180万円
​250万円
300万円
①組織図精査 ②未来の組織図 ③評価査定期間 ④役割定義表
⑤評価項目 ⑥基準点 ⑦評価比重 ⑧等級表 ⑨ピッチ表 
⑩賃金テーブル ⑪昇格降格条件 ⑫評価シート ⑬スキルマップ 
⑭運用マニュアル指南 ⑮不利益変更リスクへの対策 ⑯戦略確認
⑰試運転期間の対応 ⑱従業員への説明会準備 ⑲KGI,KPI設定
⑳週報作成と運用 ㉑会議チェック ㉒KPI精査 ㉓責任範囲の設定
​㉔経営者マネジメント研修 ㉕幹部マネジメント研修 
​㉖従業員集合研修
​プレミアム
​(人事評価制度作成)
             

(KPI,週報作成運用)
        
    (各種研修)
*上記金額は税別金額となります。
​*上記期間は目安の期間となります。

- どんな悩みでもOK -

​無料面談実施中

下記に該当する方は
お気軽にお問い合わせください。

・人事評価制度を作りたい

・今の制度に問題がないか見てほしい

・何から始めればよいかわからない

・総務などのバックオフィス系の項目が難しい

・デザイン系の業種でも評価制度を作りたい

・何人以上になれば必要かわからない

・アルバイトにも必要ですか?

​・専門職のキャリアデザインの考え方が不明

 

 

 

面談流れ

ステップ

ステップ①

まずは無料面談お申込み

まずは、お気軽に面談申込みをしてください。入力フォームにご記入頂きますと、24時間以内に担当者よりご連絡いたします。お客様のご都合が良い時にWEB面談を設定させていただきます。

所要時間は40分~1時間となります。

ステップ②

無料面談開始

どんな悩みでも質問でもOK。人事評価のプロが全てのご質問にお答えいたします。どうぞお気軽にご質問ください。

ステップ③

​解決方法提示

お客様のご質問に対し解決方法をご案内致します。面談はこれで終了です。サービスの説明を聞きたい方はこの時間でご説明させていただきます。

- どんな悩みでもOK -

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