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ビジネスミーティング

人事評価制度会社変える

人事評価制度とは

"会社の戦略を果たす為の人材の育成とその最適数を見える化する仕組み"

​であると私たちは考えます。

 

 私たちは主に30名以下の会社を対象として、人事評価制度を構築、普及することを目的とした専門家集団です。

 

人事評価制度構築のフローを体系化することにより、クライアント様で内製化出来るようにしました。

​クライアント様の内訳

​*合計320社(2023年6月現在)

従業員数.png

30名以下の企業様が60%

業種別.png

​業種には偏りがない

私たち出来ること

1

戦略的人事評価制度構築

​戦略を果たす為の組織図。それを機能させるための人事評価制度を構築します。また、従業員様にとっては公平な評価制度が出来上がります。

完全内製化

​環境が変化するたびに外部に依頼していてはコストが膨大になります。自社で内製化出来る用に授業形式でクライアント様人事評価制度を構築します。

​誰でも運用出来ます

​実際に運用する際に複雑すぎると形骸化してしまいます。誰が点数を付けても同じ評価になるように設計します。運用時の継続フォローも行います。

私たち役立てないこと

リアルでの面談

低価格を実現する為に訪問時の際の諸経費を発生させないようにしております。クライアント様のご都合に合わせた面談時間を確保出来ます。

1

2

ずっと伴走してほしい

​クライアント様での内製化をゴールとしております。ゴールを曖昧にしたコンサル業務は行っておりません。ただ、内製化出来るまでは、全力で伴走致します。

3

​アプリを利用したい

クライアント様の規模に合わせたご提案をしております。不必要なアプリやツールの利用はご提供しておりません。

経営者みなさま

自社にとって、どんな制度が最適なのかを調べる時間があるならば、その時間は売上を上げることに使ってください。

​何が最適でどのように運用し定着させるかは専門家である私たちにお任せください。

評価制度は作っただけでは意味がなく、運用し定着させないと意味がありません。また、環境の変化が激しい世の中に対応させていくことも重要です。

私たちは、クライアント企業様と一緒に評価制度を作成し、運用、定着までの方法をお伝えします。また、必要であれば、継続フォローもさせていただきます。

クライアント企業様での運用内製化をゴールとしています。

HRオペレーションズのコアバリュー

・人事評価制度料金適正化

・人事評価制度内製化

​・戦略的人事普及

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無料面談実施中

​お気軽にお問い合わせください

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